Strategie und Geschäftsmodell
Wir prüfen Ihr Geschäftsmodell auf Tragfähigkeit, identifizieren ungenutzte Margen und entwickeln eine Drei-Jahres-Perspektive, die Ihre Eigentümerstruktur und Ihren Marktbeitrag berücksichtigt.
Leistungen
Vier Beratungsfelder, eine Vorgehensweise.
Wir arbeiten in vier klar umrissenen Beratungsfeldern. Jedes Mandat beginnt mit derselben Frage: was soll am Ende anders sein. Erst wenn das Ziel benannt ist, schlagen wir Schritte vor.
Vier Beratungsfelder
Was wir mit Ihnen bearbeiten.
Jedes Mandat beginnt mit einem ausführlichen Erstgespräch in unserem Kontor in Zittau oder bei Ihnen vor Ort. Erst wenn Auftrag, Ziel und Beteiligte geklärt sind, schreiben wir ein Angebot mit nachvollziehbaren Honorarstufen.
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Organisation und Führung
Wenn Verantwortlichkeiten unscharf werden oder eine zweite Führungsebene entsteht, begleiten wir Sie bei der Neusortierung der Organisation, der Rollenklarheit und der Entscheidungswege.
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Finanzierung und Banken
Wir bereiten Finanzierungsgespräche vor, modellieren Cashflow-Szenarien und vermitteln den Dialog mit Hausbank, Bürgschaftsbank Sachsen und öffentlichen Förderinstituten.
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Nachfolge und Übergabe
Generationenübergang, externer Verkauf oder Management-Buy-out: wir strukturieren den Übergang juristisch sauber, steuerlich vorbereitet und menschlich tragfähig.